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INOVAR

Ênfase em pesquisa, empreendedorismo, tecnologias verdes e ensino transformador.

INTEGRAR

Unir graduação, pós, empresas, sociedade e redes internacionais.

IMPACTAR

Compromisso com soluções sustentáveis, desenvolvimento nacional e benefício à sociedade.

“Queremos uma Poli que forme engenheiros de excelência e cidadãos conscientes, capazes de gerar impacto real na sociedade.”

“A Poli só é forte quando conecta governo, setor produtivo e universidade em projetos de cocriação que beneficiam toda a sociedade.”

“As decisões da Poli precisam de critérios claros, diálogo e participação para gerar confiança em toda a comunidade.”

“A Poli é a força da engenharia brasileira — e nosso compromisso é que continue sendo a força do futuro.”

“Juntos, podemos transformar desafios em oportunidades e garantir que a Poli siga inspirando novas gerações.”

A proposta “POLI: Engenharia do Futuro” tem como valores centrais a inovação responsável e a excelência acadêmica, unindo ensino, pesquisa e empreendedorismo para gerar impacto social, ambiental e econômico.

Defende a sustentabilidade e o compromisso com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável, incentiva a colaboração multidisciplinar entre universidade, empresas e governo e promove uma formação transformadora que prepara engenheiros éticos, criativos e líderes globais.

Também valoriza a diversidade, inclusão e pertencimento, garantindo um ambiente respeitoso e participativo, capaz de atrair e desenvolver talentos para enfrentar os grandes desafios do Brasil e do mundo.

Link para o arquivo do Programa de Gestão: "Diretrizes e Propostas para Gestão da Poli . pdf"

Raul Gonzalez Lima

Candidato a Diretor

Possui graduação em Engenharia Mecânica pela Universidade de São Paulo (1985), mestrado em Engenharia Mecânica pela Universidade de São Paulo (1990) e doutorado em Aerospace Engineering – University of Texas at Austin (1995). Atualmente é Professor Titular da Universidade de São Paulo.

Tornou-se Livre-Docente em Engenharia Biomecânica em novembro de 2009. Tem experiência na área de Engenharia Biomédica, com ênfase em Engenharia Médica, atuando principalmente nos seguintes temas: Tomografia por Impedância Elétrica, Dinâmica Estrutural, Biomecânica, Estimação de Parâmetros, Problemas Inversos e Monitoração do Pulmão.

Coordenou no Brasil o contrato NIH/Colorado State/Poli, contrato G-4553-1, Exploratory Innovations in Electrical Impedance Tomography, de 2013 a 2015 e coordena o contrato G-86411-01 entre NIH/Colorado State/Poli de 2017 a 2021. Coordenou na USP a Rede de Biomecânica CAPES sobre Contração Muscular, de 2012 a 2014. Coordenou o convênio Philips/Poli/FDTE sobre Tomografia de Impedância Elétrica para monitorar o Pulmão a beira de leito, em 2011 a 2012. Coordenou o Programa de Pós-graduação em Engenharia Mecânica da Escola Politécnica da USP de agosto de 2012 a agosto de 2016.

É responsável pela solução de problemas inversos na tecnologia de Tomografia por Impedância Elétrica, sendo co-fundador da Timpel S.A., já no mercado, equipamento que monitora o pulmão a beira de leito e ajuda na otimização da ventilação pulmonar.

Foi presidente da Comissão de Pós-graduação da Escola Politécnica da USP de 2016 a 2019. Foi vice-chefe do Departamento de Engenharia Mecânica da Escola Politécnica da USP de 2016 a 2019 e chefe de 2019 a 2021.

É Coordenador da Comissão de Ética e Direitos Humanos da EPUSP desde novembro de 2016. Foi Professor Homenageado do ano de 2020 pela AEP, Associação dos Engenheiros da Escola Politécnica e Personalidade da Tecnologia 2020 em Sáude pelo Sindicato dos Engenheiros do Estado de São Paulo. Foi Chefe do Departamento de Engenharia Mecânica e Coordenador do Projeto INSPIRE junto com o Prof. Marcelo Zuffo.

Recebeu a Medalha Armando Sales Oliveira, outorgada pela USP em 2021. Participou da Comissão de Avaliação Capes da Área Engenharias III em 2021. Atualmente é Pró-Reitor Adjunto de Inovação da USP. Atuando como Pró-Reitor Adjunto participa do Conselho para as Pequenas e Médias Empresaas da FIESP, do EECOLE da OCDE e representa a USP na formação do Distrito de Inovação de São Paulo. Coordenou junto com a Profa. Célia Garcia os Congressos de Pós-Doutorandos da USP em 2023 e em 2025. É presidente do LARSEC, Latin American Research Security Consortium.

Tulio Nogueira Bittencourt

Candidato a Vice Diretor

Prof. Túlio Nogueira Bittencourt – Pesquisador 1A CNPq
Possui graduação em Engenharia Civil pela Universidade de Brasília (UnB) (1984), mestrado em Engenharia Civil pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (1988) e doutorado em Engenharia de Estruturas pela Cornell University (1993).

Atualmente é Professor Titular da Escola Politécnica da Universidade de São Paulo desde 2013. Atua também como Membro Permanente do Conselho do Instituto Brasileiro do Concreto (IBRACON), Diretor de Normalização da Associação Brasileira de Engenharia e Consultoria Estrutural (ABECE) e Coordenador do Brazilian IABMAS Group (International Association for Bridge Maintenance and Safety).

Foi Coordenador do Programa de Pós-graduação em Engenharia Civil da Escola Politécnica da USP (2008-2012), Diretor Presidente do Instituto Brasileiro do Concreto (IBRACON) (2012-2015), Presidente da LatRILEM (Grupo Latino Americano da RILEM – International Union of Laboratories and Experts in Construction Materials, Systems and Structure) (2014).

Coordena também a Comissão de Estudos Especiais ABNT-CEE231 que atua na revisão de diversas normas ligadas à engenharia estrutural. É Editor Associado da Revista IBRACON de Estruturas e Materiais – RIEM. Atua como revisor dos periódicos: Engineering Fracture Mechanics, ACI Materials Journal , ACI Structural Journal, Journal of Engineering Mechanics (ASCE), Revista Concreto & Construções – IBRACON, LAJSS – Latin American Journal of Solids and Structures , Revista Engenharia Civil – Universidade do Minho.

É membro do ACI (American Concrete Institute), do fib (International Federation for Structural Concrete), TRB (Transportation Research Board), RILEM (International Union of Laboratories and Experts in Construction Materials, Systems and Structures), IA-FraMCoS (International Association on Fracture Mechanics of Concrete and Concrete Structures), IABSE(International Association for Bridge and Structural Engineering), e IABMAS (International Association for Bridge Maintenance and Safety). Foi agraciado com diversos prêmios e honrarias, destacando-se o Prêmio Lobo Carneiro como Pesquisador de Destaque para o Concreto Estrutural pelo IBRACON (Instituto Brasileiro do Concreto) (2005), IABMAS Special Service Award pelo IABMAS (International Association for Bridge Maintenance and Safety) (2018), Membro Honorário do IBRACON (Instituto Brasileiro do Concreto) (2019) e IABMAS SENIOR AWARD pelo IABMAS (International Association for Bridge Maintenance and Safety) (2024).

Principais pontos da Proposta

1. Desafios e Oportunidades da Engenharia Brasileira – Apresenta o cenário nacional da engenharia, destacando carência de profissionais qualificados, defasagem na formação, necessidade de novas metodologias de ensino e modernização da infraestrutura, ao mesmo tempo em que ressalta oportunidades em energias limpas, inovação verde e integração com políticas públicas.

2. Apresentação da Proposta – Expõe a visão de gestão da Escola Politécnica como catalisadora de soluções para a sociedade, defendendo flexibilidade organizacional, inteligência estratégica e alinhamento às aspirações dos jovens e às rápidas transformações tecnológicas e sociais.

3. Graduação – Propõe a renovação profunda da formação em engenharia com currículo baseado em aprendizagem ativa (CDIO/PBL), foco em impacto social, integração com empresas e internacionalização, para formar engenheiros inovadores e preparados para desafios globais.

4. Pós-Graduação – Destaca a necessidade de maior flexibilidade e multidisciplinaridade, promoção de diplomas duplos, cocriação com outros setores do conhecimento e fortalecimento da divulgação de resultados para demonstrar benefícios concretos à sociedade.

5. Pesquisa e Inovação – Enfatiza a transformação da pesquisa em motor de desenvolvimento, com uso estratégico do Marco Legal da Inovação, criação de centros de pesquisa integradores, laboratórios multiusuários e projetos de alto impacto nacional e global.

6. Empreendedorismo – Defende a consolidação de um ecossistema empreendedor que integre associações de egressos, empresas juniores e grupos de extensão, ampliando espaços de prototipagem, apoio institucional e conexão com demandas reais do mercado e políticas públicas.

7. Ética, Inclusão e Pertencimento – Foca na construção de um ambiente seguro, diverso e respeitoso, com mecanismos de mediação, redução de injustiças e promoção de uma cultura que valorize a diversidade de gênero, credo e etnias.

8. Divulgação, Reputação e Promoção da Engenharia – Propõe uma estratégia de comunicação ousada para fortalecer a marca Poli, aumentar sua visibilidade nacional e internacional e inspirar jovens, empresas e governos a reconhecer sua liderança em engenharia e inovação.

9. Inteligência Estratégica – Ressalta a importância de coletar e analisar dados para decisões fundamentadas, promovendo flexibilidade organizacional e criação de projetos estratégicos que viabilizem mudanças estruturais e multidisciplinares na escola.

10. Infraestrutura Predial e Laboratorial – Apresenta um plano de modernização sustentável dos prédios e laboratórios, com ênfase em espaços colaborativos, digitalização, eficiência energética e hubs de inovação, garantindo competitividade internacional e integração com a sociedade.

Link para o arquivo do Programa de Gestão: "Diretrizes e Propostas para Gestão da Poli . pdf"

Confira a entrevista no jornal
o politécnico